【中国电力新闻网】关于新能源项目党组织建设和日常党内组织生活方式思考和探索

2019-09-24 20 

关于新能源项目党组织建设和日常党内组织生活方式思考和探索

赵大斌  许克斌  高明

巅峰娱乐官网

  一、背景与意义

  随着我国科技水平不断进步,自动化水平不断提升,新能源项目对人员需求持续下降。项目分布分散、项目间相距较远、党员人数占比低、党员培养困难、党组织生活和党内活动组织困难、党组织和党员作用发挥较弱、党务工作者整体水平不高且基层部分党务工作者难以胜任本职工作等问题成为困扰新能能项目党建工作开展和发挥作用的难点。

  巅峰娱乐官网(以下简称“大唐青海公司”)深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,将新能源项目党建工作当前存在的困难和问题纳入党建工作研究重点,探索出了“322”工作办法(三定、双培养、双创新),以党委、党支部、党小组三个维度为基础,做到工作标准统一、工作流程统一和工作指标量化。

  “三定、两创新、双培养”主要集中解决四个方面的问题:

  一是解决各级专兼职党务工作者对党建工作内容不清楚,不知道要干什么,不知道要履行什么责任的问题;

  二是解决各级专兼职党务工作者对党建工作具体业务工作流程要求不熟悉,工作不规范的问题;

  三是解决党建工作干好干坏没法量化和各级专兼职党务工作者工作积极性不高的问题;

  四是当前基层党员较少,党的组织生活和党的活动困难,党组织作用发挥不明显的问题。

  二、主要做法

  “三定、两创新、双培养”中:

  “三定”是指“定制度”、“定措施”、“定考核”。“三定”是阶段性的,环环相扣的,其主要目的是全面规范党建工作,从而实现凡事有规定、规定有执行、执行有记录、记录有考核、考核有改进。

  “双培养”是指基于当前基层一线党员少,党组织作用发挥不明显等问题,通过进一步提升基层党员比例,调动党员和业务骨干的积极性,全面发挥党组织战斗堡垒作用。

  “双创新”,一是指利用网络等新技术开展“E+党建”,推动组织生活正常化,提升组织生活效率。二是创新是在各级党组织书记开展党组织书记座谈日,全面推进党建工作水平提升。

  (一)“三定”工作措施

  “定制度”通过对党委、党支部和党小组工作进行全面梳理分析,制定了《党建工作和党组织工作责任清单》。《党建工作和党组织工作责任清单》在内容上分为班子建设、基础工作、思想政治、精神文明、企业文化、党风廉政、队伍稳定及群团统战工作等多个部分,在流程上划为党委、党支部、党小组三个模块,在时间上确立月度、季度、半年度、年度四大节点,将党建工作内容、责任、节点、要求集成为一张表格,实现了凡事有规定。

  “定措施”主要以推进党建工作标准化,提升工作工作能力为重点,对党建领域的工作机制进行梳理和优化,固化工作流程,推动工作创新,最终实现党建工作水平的全面提升。

  主要措施:

  “第一个阶梯”,建设标准化党支部,建立统一的工作标准和工作程序,制定了发展党员、支部民主生活会、民主评议党员、党支部换届等工作模板,全面开展标准化党支部建设;

  “第二个阶梯”,打造党支部党建特色。按照“一支部一特色一品牌”原则,鼓励各支部结合工作实际,提出自身品牌、制定特色活动方案,全力实施推进,打造具有特色支部;

  “第三个阶梯”,定期开展党支部工作对标和工作展演、评比,及时发现取长补短、相互学习借鉴,促进各项工作不断提升。

  “定考核”,主要是建立专项督导、月度对标、季度抽查、年度检查的考核工作机制,以考核促整改,以考核促提升。

  主要措施:

  (1)实行“分类”量化定级,建立了规范的对标指标体系,将党建工作细化、量化为可考核的对标项目,建立起涵盖党建领域的对标指标体系。

  基础性指标,即按照《党建工作责任清单》的内容确定考核指标,建立考核标准,进行相应扣分。

  阶段性指标,即根据企业不同阶段的工作任务,按照工作质量、时段要求,进行相应评分。

  长期性指标,即依照党建年度工作目标,确定每月工作内容和标准,进行考核评分。

  特色性指标,即每月根据各党支部的活动主题、创新指数、活动成效以及推广价值等进行加分。

  (2)定期“同层”对标评估,形成闭环控制的对标管理流程,各党支部之间开展“同层”对标,加强对标过程的控制和管理,可有效调动基层党组织工作的积极性和创造性。

  (3)定期发布。每季度定期召开对标会,针对各党支部重点指标完成情况逐项打分,并通报对标结果,使党支部在对标中发现不足与差距。

  (4)专项对标。针对不同时期的重点任务进行专项对标,促进支部工作在对标中不断改善。

  (5)特色展示。每月把党支部开展的特色工作,进行效果展示和成果推广,使基层党建工作与企业中心工作“科学接轨”。

  (6)监督指导。立足实际,创新开展党支部工作“四不两直”检查,将定期检查指导与突击抽查督促相结合,通过定期检查、专项督查、重点检查以及“四不两直”动态检查方式。

  (7)整改评估。对党支部对标中发现的问题,在对标会上进行重点剖析,形成“量化打分—对标比较—评价分析—整改提高”的闭环管理机制。对于支部亮点工作以及具有推广意义的创新工作进行优化和推广,推动党建工作持续改进和不断提升。

  (二)开展“双培养”活动措施

  为了进一步优化党员队伍结构,强化党员在各单位中心工作的先锋模范作用,大唐青海公司在各级党组织中开展“双培养”活动,其主要目的是将技术骨干培养成党员、将党员培养成先锋模范。

  主要措施:

  1.明确培养对象,制定培训计划。

  各基层单位党组织进行一次拉网式筛选,将递交入党申请书的业务骨干和生产、经营一线的普通党员纳入选拔“双培养”范畴,重点向生产一线和少党员班组进行倾斜,制定培养台账和专项培养计划。

  2.开展“双培养”工作。

  (1)各基层单位党组织将纳入“双培养”的业务骨干纳入党支部、党小组政治理论学习和日常党内活动的范畴,通过党小组会、支部党员大会、党课等形式,广泛开展党的理想信念、党的纪律、党的历史等方面的教育,为他们提供体验、参与组织生活的机会,把传统的“单向说教”转变为“主动体验”,使党员培养“活”起来。

  (2)党支部要将业务知识和管理知识的学习纳入支部“三会一课”学习范畴,让业务骨干走上党支部、党小组培训教育的讲台,积极开展专业培训、技术党课、工作交流等活动,向全体党员传授安全生产、管理技能等方面的知识。此外,还将“双培养”人员纳入创岗建区、党员突击队等活动,发挥“双培养”人员作用,最终形成党员和业务骨干相互启发、相互影响、共同进步的良性循环,为加强党员队伍建设,提升干部员工队伍整体素质,推动公司快速发展提供强有力的人才保障。

  3.定期开展总结、检查工作。

  将“双培养”作为党员发展重点工作,纳入党建责任制考核范畴,定期总结“双培养”工作经验,及时发现存在的问题,确保“双培养”工作有序开展。

  (三)“双创新”

  1.“E+党建”工作创新

  大唐青海公司在组织建设的同时积极思考,积极解决新能源项目地处偏远、人员分散、党员较少、开展集中培训和正常组织生活困难的问题,创新工作方式方法,利用先进网络等方式,解决了当前困扰新能源项目党组织生活正常化的问题,确保了党建各项工作有序开展。

  主要措施:

  (1)利用视频会议系统、QQ、微信等视频软件,集中开展党员集中教育和支部“三会一课”,进一步降低时间成本,提高工作效率,扩大了覆盖面,开辟了新能源项目党员集中教育和组织生活的新途径;

  (2)在网站上设置党建工作专栏,并通过网站和微信公众号及时传播党的声音,宣传系统党建工作新进展,在提升党员学习效率的同时,占领了意识形态高地,全面发挥了正向舆论引导的力量。

  2.开展党组织书记座谈日

  通过定期与党员谈心谈话,了解党建工作开展情况、了解党员和群众心事,不断改进、提升党建工作水平和凝聚力,发挥党组织作用。

  主要措施:

  党组织书记座谈日活动每月开展一次,主要通过谈心谈话和接访下访两种形式,听取各级党组织的意见和履职反馈,听取党员职工意见建议,了解他们思想动态。

  三、实施反响及成效

  1.“三定工作法”建立了横向到边,纵向到底的网格化的责任体系的同时,将党建工作任务表单化,业务流程化,推动了党内组织生活规范化、党组织核心作用具体化。在任务清,责任明的基础上,建立了指导、引导、检查“三位一体”的党建工作管理体系,根据时间节点由党群工作部门牵头,联合纪检、人资、办公室等相关业务部门对基层单位党建工作进行督导检查,形成党建工作问题台账和整改计划,实现闭环管理。通过定期召开工作座谈交流、组织党建工作人员开展联合检查、互学互评等形式,让各级党组织直观的看到工作中存在的问题,找到存在的差距,学到别人的经验,实现了取长补短,不断提高。

  2.通过“双培养”工作,不仅提升了基层一线党员发展工作质量,同时还进一步提升党员履职能力,最终形成党员和业务骨干相互启发、相互影响、共同进步的良性循环,及时将优秀分子吸收党的组织中,提升党员队伍整体素质。

  3.通过“E+党建”进一步降低了时间成本,经济成本,提高了工作效率,扩大了覆盖面,实现党员集中教育和组织生活“零距离”,开辟了新能源项目党员集中教育和组织生活的新途径,充分调动了党员的积极性、主动性和创造性,全面营造了党员“守土有责、守土负责”良好氛围,实现了党建工作与中心工作的相互融合,相互促进。

  4.党组织书记座谈日为各级党组织履行管党治党主体责任,落实主责、抓好主业、当好主角,推动管党治党工作不断向纵深发展提供强有力的平台,以工作推动各级党组织书记履职取得良好的效果。

  四、工作启示

  1.打破了党建工作固有思维模式,固有的党建工作方式只是设定目标,开展工作检查,没有很好的关注党建工作实施过程中产生的效果,导致了党建工作与中心工作结合不强,工作枯燥、吸引力不强,而“322”工作法,则正是通过灵活、简单易懂的工作模式,解决了这个问题,让党建工作更接地气、更要吸引力。

  2.强化了顶层设计,提升党建工作成果。做好工作的关键在于是否具有可操作性。“322”工作方法的关键就在于设计是从下而上,针对存在的问题,层层明确了落实措施,让每一项措施都有办法量化和衡量,有效避免能力不足阻碍和影响工作实施的问题,最终形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局,并做到了组织、领导、督促、检查和指导“五到位”,切实保证了工作程序严谨、操作规范。

  3.党建工作敢于与时俱进,把握党员的关注点,把党建工作与当前党员关注点相结合,以新的模式和党员喜闻乐见的方式,进一步提升党员主动参与党建工作积极性,从而达到开展各项党建工作的效果。

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